为认真贯彻落实集团相关会议精神，进一步提升公交服务质量及站场管养水平，5月24日上午，市公交集团第一有限公司组织召开2023年度服务质量及站场管养提升工作会议。公司班子成员、管理干部，各车队管理人员及站场巡检人员参加。
会上，相关科室总结2022年度服务质量和站场管养工作，讲读2023年度相关考核标准并作简要说明，分管领导分别点评2022年度服务质量、站场管养工作，公司主要领导就扎实推进“亚运保障年”“服务提升年”各项工作部署下阶段重点工作。
一、强化主体责任，举一反三抓落实。明确目标任务，严抓安全管理，加强现场管控，细化安全各项举措，确保任务落具体、落到位，保障细节有人管、有人抓，做好驾驶员“一对一”嘱咐教育，严格落实车厢防恐安保，切实做好亚运保障。
二、统一思想行为，规行矩步抓细节。进一步提升思想认识，坚持自省自律，严格公车使用，规范台账管理。同时管理人员要以身作则，规范着装，提醒一线驾驶员上岗前要检查仪容仪表，展现公交良好形象。聚焦行风热线共性问题和个性问题，把控舆情风险，做细日常公交服务。
三、加强自查自纠，取长补短抓整改。坚持以问题为导向,以目标为牵引，深入排查治理，常态化开展巡检、互检,要主动发现问题、查找问题，遇事不推脱，干事有担当，确保信息反映快、措施落实快。
四、提升服务品质，坚持不懈抓效能。做优自动驾驶小巴服务，提前谋划亚运场馆周边公交线路接驳，科学合理优化公交线网布局，提高现有车辆利用率，进一步完善各项公交保障措施，提升亚运服务效能。
一、强化主体责任，举一反三抓落实。明确目标任务，严抓安全管理，加强现场管控，细化安全各项举措，确保任务落具体、落到位，保障细节有人管、有人抓，做好驾驶员“一对一”嘱咐教育，严格落实车厢防恐安保，切实做好亚运保障。
二、统一思想行为，规行矩步抓细节。进一步提升思想认识，坚持自省自律，严格公车使用，规范台账管理。同时管理人员要以身作则，规范着装，提醒一线驾驶员上岗前要检查仪容仪表，展现公交良好形象。聚焦行风热线共性问题和个性问题，把控舆情风险，做细日常公交服务。
三、加强自查自纠，取长补短抓整改。坚持以问题为导向,以目标为牵引，深入排查治理，常态化开展巡检、互检,要主动发现问题、查找问题，遇事不推脱，干事有担当，确保信息反映快、措施落实快。
四、提升服务品质，坚持不懈抓效能。做优自动驾驶小巴服务，提前谋划亚运场馆周边公交线路接驳，科学合理优化公交线网布局，提高现有车辆利用率，进一步完善各项公交保障措施，提升亚运服务效能。