为进一步规范公交车队营运管理，提升车队长管理素质和业务水平，深化“车队长优质带动驾驶员优质”的管理模式，公交集团于7月6日上午组织召开了车队长业务知识培训。集团沈国良副总经理，营运服务部金坚超副主任及下属营运公司车队长参加。
金坚超在培训中对公司营运管理相关制度进行了解读和明确，同时针对全省第三方测评中发现的违规情况进行深入剖析，提出整改要求。并组织车队长进行了营运服务管理知识专题测试。
沈国良总结了上半年公交经营过程中碰到的问题和困难，与车队长们就脱困思路和解难办法进行了探讨，同时对下半年主要营运工作进行部署。沈国良强调，车队长作为车队的直接管理者，必须在加强学习、尽职尽责、关心职工、争先创优四个课题上下功夫，进一步做好本职工作，提高管理能力，营造良好氛围，提高公交社会和经济效益。
金坚超在培训中对公司营运管理相关制度进行了解读和明确，同时针对全省第三方测评中发现的违规情况进行深入剖析，提出整改要求。并组织车队长进行了营运服务管理知识专题测试。
沈国良总结了上半年公交经营过程中碰到的问题和困难，与车队长们就脱困思路和解难办法进行了探讨，同时对下半年主要营运工作进行部署。沈国良强调，车队长作为车队的直接管理者，必须在加强学习、尽职尽责、关心职工、争先创优四个课题上下功夫，进一步做好本职工作，提高管理能力，营造良好氛围，提高公交社会和经济效益。